Adopción de la tecnología
La incorporación de la tecnología en una institución puede transformar la enseñanza y el aprendizaje. No obstante, es un proceso perturbador, con lo cual, las instituciones dedican un gran esfuerzo a hacer frente al cambio a nivel organizacional y educativo que supone la incorporación de nueva tecnología.

Soporte y recursos de autoayuda
Para la mayoría del personal académico, adoptar una tecnología de aprendizaje por primera vez implica un gran cambio en sus prácticas demostradas y consolidadas. Les exige que se alejen de la comodidad de lo conocido y prueben algo nuevo. Para poder responder a esta solicitud, es imprescindible que tengan acceso a una amplia variedad de mecanismos de soporte eficaces y disponibles en forma de asistencia personalizada y recursos de autoayuda.
Impulse una adopción exitosa de la tecnología
La buena noticia es que los proyectos exitosos de adopción de tecnología tienen ciertas características clave que demuestran los beneficios a los estudiantes y al personal.

Liderazgo y compromiso
Los líderes desean que las organizaciones pasen del estado actual al estado del futuro. Generar una exigencia organizativa requiere el patrocinio visible de los máximos dirigentes, respaldado por un equipo que pueda realizar el trabajo diario para abordar las inquietudes del personal y convencerlo de los beneficios.

Infraestructura eficaz y de confianza
Una infraestructura de confianza es fundamental para la credibilidad del patrocinio ejecutivo y para la confianza del personal en el cambio requerido. El académico más entusiasta no confiará en una tecnología que pueda fallar en un momento crucial.

Respaldo para el personal académico
El respaldo puede ser útil para que se supere la resistencia causada por la incertidumbre del cambio. El personal debe saber por qué la tecnología mejorará los resultados de la clase y cómo usarla; además, debe confiar en que, si algo sale mal, la ayuda estará cerca.

Mejora continua y éxito basado en pruebas
Demostrar el éxito estudiantil puede ser útil para que se superen las actitudes negativas hacia la adopción de tecnología. Si el personal puede ver que los estudiantes rinden mejor y están más satisfechos con el uso de tecnologías especializadas en los cursos, es más probable que se comprometan con el cambio. Las pruebas de éxito existentes, junto con la perspectiva de una recompensa, persuaden al personal para que invierta el tiempo necesario en el cambio, lo que genera un ciclo de mejora continua.